En hjørnesteinsbedrift med mening

For Gilje Tre AS handler det ikke bare om å produsere kvalitetsvinduer og -dører, men om å skape en arbeidsplass som tar sitt samfunnsansvar med stolthet, engasjement og fokus på fellesskapet.

– For oss handler det ikke om rang og karrierejag, men om å bygge mennesker og lokalsamfunnet. Vi skal være en motvekt til LinkedIn-samfunnet der alt handler om individuell karrierebygging, sier Kulturarbeider i Gilje Tre, Kenneth Gilje.

Sammen med daglig leder Thor Erik Gilje oppsummerer han filosofien til vindus- og dørprodusenten Gilje Tre AS, et selskap med røtter tilbake til 1948. I dag drives bedriften av tredje generasjon og har fabrikker og kontorer på Gilja og Moi. Med totalt 255 ansatte – hvorav hele to av tre kommer fra distriktene – har Gilje en sterk, lokal forankring.

Bygget for fellesskapet

Opprinnelig startet Gilje med tresko og lærvesker, men bare noen få år senere ble satsingen på vinduer og dører hovedfokuset. I dag er de kjent for sin fleksibilitet og kvalitet.

–  Våre produkter tåler det norske klimaet og tilpasses kundens behov over hele landet, sier Kenneth Gilje.

Samtidig er Gilje mer enn en bedrift – det er et samfunnsprosjekt.

–  Vi bygger noe større enn oss selv. Visjonen er en arbeidsplass og en bedrift som gir stolthet – både for de ansatte, lokalsamfunnet og kundene, legger han til.

Begge opplyser at dette fellesskapet gir også en sterk identitet og tilhørighet, som er viktig for å skape engasjement blant de ansatte. Gjennom å investere i både folk og samfunn sikrer Gilje at arbeidsplassen deres forblir attraktiv og bærekraftig.

Med mennesket i fokus

Gilje er blant Norges fremste på lean-arbeid, en filosofi som handler om kontinuerlig forbedring. Dette er forankret i hele organisasjonen.

–  Hos oss er det lederne som definerer målet, men det er våre ansatte som kjenner utfordringene best, og som derfor har best forutsetninger for å finne gode løsninger på disse. Vår jobb er å legge til rette for at dette kan skje, sier Thor Eirik Gilje.

Da fabrikken ble ombygget, var det de ansatte som fikk bestemme maskinplassering og flyt.

Visjonen er en arbeidsplass og en bedrift som gir stolthet 

–  Resultatet ble mer effektiv produksjon uten å ofre fleksibiliteten, sier han.

–  Effektivitet betyr ikke at alt er likt – vi har kombinert skreddersydde løsninger med optimal produksjonsflyt, en kunst vi har perfeksjonert i snart 80 år, legger han til.

Dette arbeidet har gitt dem anerkjennelse langt utover egen bransje, og de ble kåret til «Årets norske leanvirksomhet 2015». Stadig flere virksomheter besøker Gilje for å lære om deres metoder for å bli bedre.

–  Vi ønsker å dele kunnskap og erfaringer, slik at andre bedrifter kan ta i bruk de samme prinsippene og skape forbedringer i sine egne prosesser.

Stort samfunnsengasjement

Gilje tar aktivt samfunnsansvar. De har hjulpet Gjesdal kommune med å effektivisere sine prosesser gjennom lean-metodikk. De støtter lokale idrettslag og bidrar til integrering av ukrainske flyktninger ved å tilby arbeid i fabrikkene.

–  Vi har 14 ukrainere som jobber hos oss, og mange har bosatt seg i området. De har signalisert at de vil bli her, noe som viser at dette er et viktig bidrag til lokalsamfunnet, samtidig som vi hjelper mennesker i en vanskelig situasjon, sier Thor Eirik Gilje.

Å være en bedrift som tar ansvar, handler ikke bare om å drive effektivt, men også om å ta vare på dem rundt seg. Gilje Tre AS er et bevis på at næringsliv og samfunnsutvikling går hånd i hånd, og at ekte engasjement for mennesker og lokalsamfunn er den beste investeringen.

–  Vår jobb har en mening som er dypere enn bare karrierejag, forklarer Kenneth og Thor Eirik Gilje.