Seks av ti NHO-bedrifter sier at de mangler kompetent arbeidskraft. Det er ikke lenger et varsko om noe som kan komme – det er en realitet som allerede bremser vekst, innovasjon og verdiskaping i Trøndelag og resten av landet.
Samtidig vet vi at utfordringen vil bli langt større. Mot 2040 vil antallet elever i alderen 16-18 år falle kraftig. Bare i Trøndelag snakker vi om rundt 2 500 færre elever. Når færre unge skal bære et større ansvar for verdiskapingen, må vi sørge for at utdanningen de får, faktisk treffer behovene i arbeidslivet.
Derfor blir praksisnær opplæring og et tett samarbeid mellom videregående skole og næringslivet viktigere enn noen gang. Utdanningstilbudet må speile etterspørselen i arbeidsmarkedet – ikke slik det så ut for ti eller tjue år siden. Dette krever politikere som tør å ta grep for å sikre sterke fagmiljøer og relevante tilbud også i distriktene, i tett samarbeid med bedriftene.
Guro Angell Gimse
Regiondirektør i NHO Trøndelag
Flere i arbeid og inkludering
Samtidig må vi jobbe langs flere linjer for å skaffe arbeidskraft. Unge må få tidlig kjennskap til arbeidslivet gjennom sommerjobber og praksis. Mennesker som står utenfor arbeidslivet, må få reelle muligheter til å komme i jobb og tilegne seg riktig kompetanse. I dag står over 700 000 mennesker i arbeidsfør alder utenfor arbeidslivet i Norge.
I tillegg blir det avgjørende å bruke den arbeidskraften vi allerede har, bedre. Vi har over én million pensjonister, og antallet vil øke kraftig. Hvis flere kan og vil stå litt lenger i jobb, vil det utgjøre en stor forskjell.
Uutnyttet potensial
Teknologi og kunstig intelligens vil også være en del av løsningen. Ifølge Draghi-rapporten som utredet Europas konkurransekraft, kan teknologi og AI stå for opptil 70 prosent av fremtidig vekst. Her har Norge et stort fortrinn, med en teknologimoden befolkning og høy grad av digitalisering. Likevel er vi i dag ikke gode nok til å ta dette potensialet fullt ut i bruk.
Kompetansemangel er ikke ett problem med én løsning. Det er vår viktigste samfunnsutfordring – og den må møtes med tydelige politiske valg, tett samarbeid og vilje til omstilling.
Av Guro Angell Gimse – Regiondirektør i NHO Trøndelag
