Det sier investor og eiendomsutvikler Arthur Buchard, men han påpeker også at Innlandet har utfordringer med å tiltrekke seg nye næringsvirksomheter og å skape vekst.
– Jeg bodde i Brumunddal i 28 år og mener faktisk at Mjøsregionen med sitt åpne, vakre landskap, er det flotteste stedet i hele «væla». Den eneste feilen er bare at det ikke er saltvann i Mjøsa, smiler Buchard når vi spør ham om hvordan Mjøsregionen er.
Buchard har investert mye i Innlandet. Investeringene i Mjøstårnet og tilstøtende bygg beløper seg til cirka 1,5 milliarder kroner. Han eier også alpinanleggene i Hafjell og Kvitfjell gjennom selskapet Alpinco som er Gudbrandsdalens største arbeidsplass. I tillegg har han investeringer som beløper seg til nesten én milliard kroner på gang i Ringsaker.
– Investeringene vi har foretatt i Brumunddal og på Moelv er vårt svar på politikernes ønske om et grønt skifte. Derfor har vi brukt massivtre og limtre fra norske skoger, noe som bidrar til å redusere karbonutslippene med cirka 70 prosent. Råvarene er lokale, produktene er lokale og gjennom disse investeringene har vi både skapt nye arbeidsplasser og bidratt til lokal verdiskaping. Vi har med andre ord tatt politikernes signaler på alvor, tilføyer han.
For å få til sysselsetting og vekst i Mjøsregionen trengs det privat kapital for å investere i nye virksomheter.
Universitetet i Innlandet og NTNU
Lenge var Innlandet det eneste fylket i landet som ikke hadde noe universitet, men for cirka ett år siden godkjente NOKUT Høgskolen i Innlandet sin søknad om å bli universitet.
– Det er veldig bra at Innlandet har fått sitt eget universitet. I tillegg er vi også heldige som har NTNU på Gjøvik med nær tilknytning til NTNU i Trondheim med alle de mulighetene det bringer med seg. Imidlertid er det en stor utfordring for Innlandet at de høyt utdannede menneskene fra disse institusjonene har vanskelig for å finne jobber hvor de får benyttet kompetansen sin lokalt. Derfor er utfordringen å tiltrekke seg nye næringsvirksomheter som ser potensiale i Innlandet og den kompetansen som finnes der. Men for å få til sysselsetting og vekst i Mjøsregionen trengs det privat kapital for å investere i nye virksomheter. Andre regioner i Norge har et mye større tilfang av privat kapital enn det Mjøsregionen har, fortsetter Buchard.
Buchard påpeker også at for å få de unge til å bli i Mjøsregionen, som er et kjempeflott område å bo i, så kreves det raskere forbindelser til Oslo fra Lillehammer, Ringsaker, Hamar og Stange. Han etterlyser også et tettere samarbeid mellom kommunene i regionen og en holdning om at det som er bra for nabokommunen også er bra for min kommune.
Flere arbeidsplasser
T10-initiativet, som Innlandet fylkeskommune har støttet med åtte millioner kroner, har som formål å skape 10 000 nye arbeidsplasser i Innlandet innen 2030.
– Dette er et bra initiativ, men det krever at alle parter er mer løsningsorienterte. Politikerne går til valg på å skape arbeidsplasser, sysselsetting og bosetting, men signalene stoppes av byråkratiet. Jeg registrerer at kommunene gjør sitt beste mens fylkeskommunen har mange byråkrater som først og fremst ser etter hvordan de kan stoppe ting. Det virker ikke som om de har fått signaler fra politisk ledelse om viktigheten av å skape. Statsforvalteren har de samme byråkratene, derfor er det veldig kostnadskrevende, og ikke minst tidkrevende, å komme gjennom i disse apparatene.
– Grunnen til at jeg nevner dette er at vi investerer i hele Norge og i resten av Norden, men Innlandet fremhever seg som et spesielt vanskelig område å investere i. Dersom man skal få til vekst, utvikling og bosetting, så må det finnes en felles forståelse og vilje til nyskaping. Det må investeres, bygges og skapes, men da må Fylkeskommunen og Statsforvalteren ikke være neibyråkratier, men løsningsbyråkratier, avslutter Buchard.
Arthur Buchardt er en norsk investor og entreprenør med en betydelig karriere innen hotell- og eiendomsbransjen. Han vokste opp på Nesodden i Akershus og i Brumunddal i Innlandet.
