Skip to main content
Home » Digitalisering og kunstig intelligens » Fire nivå for HR sin rolle i virksomhetens AI-utvikling
Kunstig intelligens

Fire nivå for HR sin rolle i virksomhetens AI-utvikling

Foto: Getty Images

AI er i ferd med å redefinere arbeidslivet, og HR bør ikke bare være en støttefunksjon, men være drivende i denne utviklingen. Josh Bersin Company beskriver fire modenhetsnivå for AI-bruk som HR kan bruke som rettesnor.

Kari Nordstad

Leder innsikt og formidling, HR Norge

Nivå 1: AI som assistent 💡

AI støtter eksisterende arbeidsoppgaver gjennom automatisert tekstgenerering, dataanalyse og møteplanlegging.

HR sitt ansvar:

  • Tilrettelegge for læring og opplæring i AI-verktøy.
  • Identifisere gevinstområder og kartlegge tidkrevende oppgaver.
  • Fremme en læringskultur som oppfordrer til eksperimentering.

Verdi: Økt produktivitet uten endringer i organisasjonsstruktur.

Nivå 2: AI automatiserer oppgaver 💡

AI overtar repetitive oppgaver, slik at medarbeidere kan fokusere på mer meningsfullt arbeid.

HR sitt ansvar:

  • Kartlegge automatiseringsmuligheter uten kvalitetsfall.
  • Tilby reskilling og upskilling-programmer.
  • Kommunisere muligheter og demme opp for frykt for jobbtap.

Verdi: Frigjør tid til verdiskapende arbeid og øker innovasjonstakten.

Nivå 3: AI håndterer arbeidsflyten 💡

AI blir integrert i prosesser på tvers av team og avdelinger, som gir raskere og mer informerte beslutninger.

HR sitt ansvar:

  • Revurdere organisasjonsstrukturer og tilpasse roller.
  • Legge til rette for tverrfaglig samarbeid.
  • Identifisere kritisk kunnskap som må overføres fra erfarne medarbeidere.

Verdi: Skaper en mer smidig og datadrevet organisasjon.

Nivå 4: Autonom AI 💡

AI fungerer som aktiv deltaker og tar ansvar for hele prosesser, mens medarbeidere styrer og leder den digitale assistenten.

HR sitt ansvar:

  • Definere nye roller for AI-administrasjon og kvalitetssikring.
  • Sikre etisk AI-bruk med retningslinjer for personvern og bias-kontroll.
  • Engasjere medarbeidere slik at de føler seg verdifulle.

Verdi: Ansvarlig AI-bruk der mennesker forblir sentrale i verdiskapningen.

Konklusjon

HR må tilrettelegge for livslang læring, fleksible organisasjonsstrukturer og en kultur der AI ses som mulighet. Nøkkelen er at HR selv må bruke og forstå teknologien for å gi gode råd. Som Donald Clark sa: «AI vil ikke erstatte folk, men folk som bruker AI vil erstatte de som ikke bruker det.»

HR Norge er landets største HR- og ledelsesfaglige nettverk og består av medlemmer fra både privat og offentlig sektor.

Les mer på hrnorge.no

Next article