Det grønne skiftet drives nå like mye av geopolitikk og energisikkerhet som av klima.
Verden har endret seg. Det er krig i Europa, økende stormaktrivalisering og uro i globale energimarkeder. Tilgang på energi, teknologi og industriell kapasitet har blitt sikkerhetspolitiske spørsmål.
Det grønne skiftet drives ikke lenger bare av klimaambisjoner. Geopolitikk, energisikkerhet og tilgang på kritisk industriell kapasitet har endret spillereglene. Evnen til å produsere selv, kontrollere verdikjeder og skalere industri raskt er blitt et strategisk fortinn som Europa og Norge må utvikle.
Sterke forutsetninger
Norge har sterke forutsetninger for å lykkes industrielt. Vi har tilgang på fornybar kraft, kritiske råvarer, naturgitte ressurser, kapital og solide industrimiljøer, og vi har høy teknologisk og industriell kompetanse.
I den nye geopolitiske situasjonen er tilgang på ressurser og evnene til å utnytte dem en kritisk faktor. For Norge, med begrenset tilgang på arbeidskraft, er satsing på smart teknologi avgjørende. Men ressurser og teknologi skaper ikke verdier av seg selv. Det avgjørende er industriell gjennomføringsevne. Evnen til å teste, bygge og skalere – raskt og i stor nok skala.
Skal vi lykkes må vi også prioritere områdene der Norge har reelle konkurransefortrinn, og sørge for at gode ideer faktisk blir realisert i industriell skala. I dag bremses mange lovende prosjekter av manglende test- og pilotkapasitet, lange plan- og konsesjonsprosesser, begrenset nettkapasitet og høy kapitalbinding i bygg og infrastruktur.
Siva bygger kapasitet sammen med industrien
Det er her industriutvikleren Siva har sin rolle, i samarbeid med industrien. Vi bygger industriell kapasitet for testing, pilotering og skalering. Vi utvikler eiendom og industrimiljø der privat kapital ikke strekker til. Vi tar risiko i tidlig fase for å utløse videre investeringer.
Vår modell bygger på at fasiliteter og infrastruktur deles, at kompetanse flyter mellom aktører og hvor synergier oppstår på tvers av selskaper og verdikjeder. Når flere kan teste og utvikle i samme miljø, øker verdien for alle. Bedrifter kan konsentrere kapitalen sin om teknologi, produksjon og marked, ikke binde den opp i bygg. Det gir raskere innovasjon, lavere risiko og bedre forutsetninger for skalering.
Siva bidrar med direkte investering i bygg for enkeltbedrifter der dette er nødvendig for realisering, gjerne i tidlig fase. Samtidig utvikles disse investeringene med et langsiktig og fleksibelt perspektiv, slik at kapasitet og infrastruktur kan gjenbrukes, deles eller videreutvikles over tid.
Et eksempel er Arbion Industries på Hønefoss, der Siva har bidratt til å realisere en ny fabrikk for produksjon av biokarbon. Etableringen skjer i Treklyngen Industripark. Dette er et gammelt industriområde som er utviklet til et moderne industrimiljø med sirkulære løsninger, felles infrastruktur og tjenester, og der nye synergier skapes mellom selskaper og prosjekter.
I slike industrielle miljøer ser vi hvordan tilgang på riktig infrastruktur, i samspill med andre aktører, gir raskere utvikling, lavere risiko og bedre forutsetninger for skalering. Det handler om å gjøre veien fra idé til industri kortere.
Skal Norge lykkes med grønn omstilling i en mer urolig verden, må vi bygge på teknologien. Vi må bygge industriell kapasitet, kompetanse og delte strukturer som gjør det mulig å teste, utvikle og skalere ny industri. Grønn omstilling skjer ikke av seg selv. Den må bygges – sammen med industrien.
