En fersk undersøkelse viser at hele én av to norske ledere mangler tilstrekkelig digital kompetanse. Nesten like mange mangler oversikt over mulighetene digitaliseringen byr på. Tallene viser at det må tas omfattende grep om vi skal unngå at Norge sakker helt akterut.

Når én av to norske ledere mangler digital kompetanse, vil det naturligvis få alvorlige konsekvenser. I en fersk undersøkelse blant norske ledere svarer kun halvparten at ledergruppen i virksomheten har tilstrekkelig digital kompetanse. Enda færre, 45 prosent, sier de har god oversikt over hvilke muligheter som finnes for digitalisering.

Undersøkelsen er gjennomført av Norstat, på vegne av Columbus, som er et ledende konsulentselskap innen digitalisering. Over 500 ledere med beslutningsansvar har deltatt i undersøkelsen.

Tap av gevinst

– Altfor mange virksomheter ser fortsatt på digitalisering som noe teknisk, som IT-avdelingen får ta seg av, ikke som en del av kjerneoppgavene. Skal digitalisering lykkes, må den eies og drives av ledelsen, understreker strategidirektør Espen Strømme Sahota i Columbus.

Espen Strømme Sahota

Director of Strategy & Growth, Columbus

Han mener at holdningene som avdekkes i undersøkelsen gjør det vanskelig å treffe riktige beslutninger, og at store gevinster kan gå tapt.

– Uten tilstrekkelig kunnskap om hva digitalisering faktisk kan skape, risikerer ledelsen å bli en bremsekloss, slik at viktige muligheter glipper. De vil hverken se hvor det brenner eller hvor det ennå er potensial for vekst, sier Strømme.

Digitalisering er misforstått

I Columbusundersøkelsen 2025 fremgår det også at hele 65 prosent forbinder digitalisering med effektivisering, mens kun 22 prosent nevner økt verdiskaping. Espen Strømme Sahota mener dette kan være en viktig forklaring på at så mange ledere ikke prioriterer sin digitale kompetanse.

– De ser rett og slett ikke hele verdien digitalisering kan skape. Når digitalisering reduseres til effektivisering, mister vi av syne hva den faktisk kan utrette: nye inntektsstrømmer, bedre beslutninger og helt nye forretningsmodeller, sier han og legger til:

– Ledere som fortsatt ser digitalisering som noe som foregår i bakgrunnen, risikerer også å stå svakt i møte med skjerpede sikkerhetskrav, regulatoriske endringer og økt konkurranse.

Ny virkelighet krever mer

Digitalisering handler i økende grad om læringskultur, organisasjonsutvikling og evnen til å tenke nytt om verdiskaping. For å lykkes mener Strømme at ledere må ha oversikt og forstå hvordan teknologi henger sammen med mennesker, prosesser og forretningsmål.

– Utviklingen innen kunstig intelligens tydeliggjør dette behovet. Teknologien er i hurtig, faktisk eksponentiell vekst, men verdien oppstår først når den kobles til styring og strategiske beslutninger, sier han.

Strømme peker også på at virksomheter med digitalt kompetente ledere raskere lykkes med å skape verdi av ny teknologi.

– For å møte disse kravene må digital kompetanse inn i virksomhetens strategiske arbeid. Det innebærer kompetanseutvikling, bruk av ekstern rådgivning og tettere samarbeid med teknologimiljøer. Det handler om hvordan vi leder utviklingen, ikke bare hvordan vi tar den i bruk, konkluderer han.

Hva mener norske ledere om digitalisering?

Nøkkelfunn

• 50 prosent mener ledergruppen har tilstrekkelig digital kompetanse.
• 45 prosent har oversikt over digitaliseringsmuligheter.
• 51 prosent mener virksomheten har uforløst digitalt potensial.
• 43 prosent oppgir at digitale systemer ikke henger godt sammen.
• Tre av ti er bekymret for langsiktig konkurransekraft.

Oppfatning av digitalisering

• 65 prosent forbinder digitalisering med effektivisering.
• Kun 22 prosent ser det som økt verdiskaping.

Columbusundersøkelsen 2025 er gjennomført av Norstat for Columbus, blant 503 ledere med beslutningsansvar i privat og offentlig sektor.